5月26日，一场聚焦人口变局与科技浪潮的思想盛宴——湖北日报“观澜读书会”在我校举行。本期读书会以“人口变局下的企业破局：低生育时代，重构增长新逻辑”为主题，由我院与湖北日报传媒集团支点品牌研究院、湖北省楚商联合会共同主办。活动恰逢第二十六个全国科技活动周，将人口议题与科技创新深度融合，吸引了众多省内企业家到场参与。
一、领读导师石智雷：
低生育率倒逼发展转型，从“人口红利”转向“人才红利”
作为本期读书会的领读导师，我院石智雷教授携其著作《中国的低生育率》，从详实数据与专业视角，进行了深入浅出的分享。
该书基于团队十余年追踪研究，以人口普查、家庭追踪调查及大规模田野调查数据为支撑，系统梳理了中国低生育率的演变脉络与成因。
《中国的低生育率》
石智雷教授指出，当前我国总和生育率已降至1.0左右的水平。这一趋势并非中国独有，但中、日、韩等儒家文化圈国家的下降速度显著快于欧美国家。
在他看来，人口变局对企业最直接的影响体现在两端：一是消费端，新生儿减少意味着母婴、托育、教育等相关行业的需求萎缩；二是劳动力端，年轻劳动力供给持续下降，用工成本不断攀升。
石智雷教授
但危中也有“机”。石智雷教授表示，生育率下降后，家庭对单个子女的教育投入、健康投入、品质消费投入都在显著增加。这种从“数量”到“质量”的转变，恰恰为企业打开了新的市场空间。
对此他建议，企业应主动从依赖“人口红利”转向挖掘“人才红利”，在健康管理、品质消费、终身教育等领域寻找增长新空间。
二、企业领读者视角
主动转型 从变局中寻找破局方向
在领读环节，两位奋战在科技一线、从产业实战中成长起来的企业家，结合自身实践，分享了他们对人口变局的观察与应对之策。
二者一致认为，在低生育率时代，企业唯有主动转型，才能在变局中破局，在新赛道中赢得先机。
新华扬董事长詹志春：
小而美的精英团队，是长期主义的根基。
武汉新华扬生物股份有限公司是一家应用合成生物学与生物制造技术的国家级专精特新“小巨人”企业。
董事长詹志春结合企业实践，分享了他在人才布局上的独特思考。
湖北省楚商联合会副会长、武汉新华扬生物股份有限公司董事长 詹志春
他表示，在人才布局上，新华扬采取了“武汉研发+县域生产”的双城模式：总部、研发、销售团队留在武汉，充分吸纳高端人才与高校毕业生；生产基地则建在黄冈团风，有效对接返乡务工人员，实现城乡人才的优势互补。
面对低生育率带来的劳动力结构性变化，詹志春认为，企业必须从过去的“人海战术”转向“精英战术”。
他提出，要通过提供创造价值的平台、体面的收入待遇、健康快乐的工作氛围，让员工从被动的劳动者转变为主动的共创者。
他强调：“未来的企业，不靠人多，靠人精。小而美的精英团队，才是长期主义的根基。”
携康医学创始人潘希文：
老龄化不是负担，而是新的市场蓝海
携康医学创始人、董事长潘希文则从大健康产业视角，分享了低生育率与老龄化叠加背景下的市场机遇。
湖北省楚商联合会副会长、携康医学创始人、董事长 潘希文
他介绍，携康医学深耕健康检测设备研发多年，产品线覆盖居家、社区、企业等多个场景。
潘希文分析指出，随着人均预期寿命延长，未来“带病生存”将成为常态。为此，携康正围绕“互联网+AI+健康管理”加大研发投入，重点服务儿童、育龄妇女、老年人三类人群，致力于打造覆盖全生命周期、全人群的健康档案与健康管理解决方案。
“老龄化不是负担，而是新的市场蓝海。谁能提供低成本、高效率的健康管理服务，谁就能赢得未来。”他说。
三、圆桌对话
AI浪潮之下 以持续学习应对不确定性
在圆桌对话环节，石智雷教授与詹志春、潘希文、汤宏，围绕AI对劳动力市场、企业发展与人才培养的影响展开深入讨论。
四位嘉宾从学术研究、产业实践、健康管理和人力资源四个维度，分享了各自的观察与思考。
圆桌对话环节
关于AI技术到底是“毒药”还是“解药”，石智雷教授表示，历次工业革命是对人手的替代，而人工智能是对人脑的替代。
当人口红利减少时AI技术加速成熟，恰好形成了一种对冲。企业应抓住这一窗口期，从“投资于物”转向“投资于人”，重点培养员工的批判性思维与解决复杂问题的能力。
詹志春分享了AI在合成生物学领域的应用。他举例说，过去科研团队需要花费三年时间才能找到的特定基因序列，如今借助AI一小时即可完成。但他同时强调，基因编辑、表达、发酵等核心环节仍需人的经验与判断。
“AI是工具，不是替代者。学会驾驭AI的人，才是未来最稀缺的人才。”他说。
潘希文则透露，携康正在自主研发AI健康管理师产品。该系统可结合用户日常体征、行为习惯、病史遗传史及实时气候季节变化，提供个性化的饮食、运动、穿着甚至护肤建议。
他预测，“未来每个家庭都可能拥有一位‘AI私人医生’，这不是科幻，而是我们正在实现的现实。”
湖北省楚商联合会副会长、湖北纳杰人力资源有限公司董事长 汤宏
作为人力资源服务领域的专家，汤宏从就业市场角度给出了积极判断。他指出，技术革命从来不是岗位的终结者，而是岗位的创造者。每消失一个旧岗位，往往会催生两到三个新岗位。武汉近年来已成为绝对的人口流入地，产业布局日趋完善，企业竞争力持续增强。
他呼吁，大家应主动拥抱变化、终身学习，才能在变革中立于不败之地。
从人口变局的宏观研判，到企业用工的微观应对；从大健康赛道的市场机遇，到AI浪潮的战略布局，一个半小时的读书会内容丰富、观点密集。
学者与企业家们在思想碰撞中形成了共识：人口转型危中藏机，人工智能浪潮已至。唯有持续学习以应对不确定性，依靠科技创新抢占新赛道，才能在变局中找到破局方向。